Organización del trabajo de implantación del punto de venta

1. Recursos humanos y materiales en la organización del punto de venta.

2. Planificación del trabajo a realizar.

3. Presupuestos de implantación.

• Elaborar un proyecto de implantación de un establecimiento comercial a partir de distinta información de base sobre elementos internos y externos determinados de acuerdo a la normativa local para establecimientos comerciales.
• Estimar la organización de los recursos humanos y materiales, así como, la distribución interna de un establecimiento, teniendo en cuenta los procesos de implantación de un espacio comercial.

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