UD1. Calidad y servicio: algunas definiciones.
UD2. La importancia de la calidad del servicio.
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2.1. Un cliente siempre exigente.
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2.2. La importancia de los símbolos y de la información en la calidad del servicio.
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2.3. Cuanto más inmaterial sea un servicio, más influencia tendrán sus aspectos tangibles.
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2.4. La motivación del cliente es lo que determina la calidad del servicio.
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2.5. La calidad del servicio es total o inexistente.
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2.6. Gestión de la calidad total.
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2.7. El concepto de calidad varía según las culturas.
2.8. La satisfacción del cliente: un secreto a desvelar.
UD3. Gestión de la calidad en el servicio.
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3.1. ¿Por qué son diferentes las empresas de servicios?.
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3.2. Dificultades de gestionar la calidad del servicio.
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3.3. Costo de calidad y de la falta de calidad.
3.4. Gestión de la calidad del servicio: un asunto de métodos.
UD4. Las estrategias del servicio.
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4.2. El cliente es el rey.
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4.3. Competir en los precios o en las diferencias.
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4.4. Estrategias de servicio de productos.
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4.5. Estrategias de servicio para los servicios.
4.6. La estrategia de servicio: una promesa.
UD5. La comunicación del servicio.
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5.1. Afirmar la diferencia.
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5.2. Amoldarse a las expectativas del cliente.
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5.3. Reducir el riesgo percibido por el cliente.
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5.4. Materializar el servicio.
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5.5. En materia de servicios, todo es comunicación.
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5.6. Contar con los distribuidores.
5.7. Motivar al personal: un empleado convencido es un cliente convencido.
UD6. Las normas de calidad del servicio.
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6.2. La norma es el resultado esperado por el cliente.
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6.3. La norma debe ser ponderable.
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6.4. Las normas de calidad del servicio deben ser utilizadas por toda la organización.
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6.5. Formar al personal en las normas de calidad.
6.6. Prestar un servicio orientado al cliente.
UD7. Calidad y servicio: aspectos generales.
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7.1. Calidad y servicio: aspectos generales.
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7.2. El cliente y su percepción del servicio.
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7.3. Las empresas de servicios.
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7.4. Estrategias de las empresas de servicios.
7.5. La comunicación y las normas de calidad.
UD8. La caza de errores.
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8.2. Hacerlo bien a la primera.
8.3. El cero defectos pasa también por una caza implacable de errores.
UD9. Medir la satisfacción del cliente.
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9.2. Valor para el cliente.
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9.3. Satisfacción del consumidor.
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9.4. Las encuestas de satisfacción.
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9.5. Las cartas de reclamación: una fuente de beneficios.
UD10. ¿Cómo lanzar un programa de calidad?.
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10.2. El diagnóstico: un punto de partida ineludible.
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10.3. A la búsqueda del cero defectos.
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10.4. Reconsideración del servicio prestado.
10.5. Un tronco común de excelencia para ramas del servicio.
UD11. El teléfono.
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11.4. Preparación táctica.
11.5. Desarrollo práctico o técnica del uso del teléfono, algunas recomendaciones al hablar por teléfono.
UD12. Ejemplos de mala calidad en el servicio.
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12.4. Las tarjetas de crédito.
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12.5. Empresa de mantenimiento.
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12.7. Empresa de alquiler de coches.
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12.8. Un concesionario mercedes benz.
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12.9. Un juego de salón que termina en el lugar de partida.
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12.10. Una agencia de seguros.
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12.11. Unos informativos.
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12.12. La catástrofe de chernobil: diferencias culturales.
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12.13. Una caldera ruidosa.
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12.14. Un instituto de estadística.
12.15. Una tienda de muebles.