Adaptación al cambio

UD1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto.

• 1.1. Introducción.

• 1.2. ¿Qué es la gestión del cambio?.

• 1.3. El cambio en el nuevo contexto social, económico y profesional.

• 1.4. ¿Cómo nos afecta el cambio?.

• 1.5. Los personajes en el cambio.

1.6. Ventajas e inconvenientes de la gestión del cambio.

UD2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio.

• 2.1. Introducción.

• 2.2. Capacidad de análisis.

• 2.3. Mentalidad disruptiva.

• 2.4. Gestión de personas y equipos.

• 2.5. Adaptabilidad.

2.6. Comunicación.

UD3. El proceso de gestión del cambio.

• 3.1. Introducción.

• 3.2. El ciclo del cambio.

• 3.3. Factores que propulsan el cambio.

• 3.4. Factores que limitan el cambio.

• 3.5. Los 8 aceleradores del cambio.

3.6. Herramientas para gestionar el cambio.

UD4. El papel del gestor del cambio.

• 4.1. Introducción.

• 4.2. Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio.

• 4.3. Figura del gestor del cambio.

• 4.4. Metodología para desarrollar un proceso de cambio.

4.5. Liderazgo y cambio.

• Conocer el concepto de gestión del cambio y su impacto como profesionales del S. XXI
• Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional
• Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio.
• Conocer el ciclo del cambio, así como factores que propulsan y limitan el cambio.
• Aprender cómo ser un agente del cambio.

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